欧派、金牌、好莱客等企业纷纷布局旧改赛道

    除此之外，金牌还推出了“焕新厨”服务套餐，3天焕新厨房，并将服务延伸至卫浴空间，提供一站购齐的厨房+卫浴焕新解决方案。同时确定了局改业务的两大落地方式，包括与专业的局改公司总对总合作，以及经销商全面推动局改试点，探索局改业务的流量入口、客户痛点、产品定位等。

    范居士点评：

    一直以来，金牌把服务战略与品牌战略发展等同视之，强调与用户的强体验、深交互，延伸企业服务链条，提升整体竞争力。此次明确地将局改业务作为公司五大核心市场重点布局，并调动公司资源匹配落地，不仅体现了公司的前瞻性，也显示出其对市场变化的敏锐洞察力。范居士相信在未来，随着市场的变化和消费者需求的升级，金牌厨柜有望在这个领域取得更大的成功。

    万华：以万华生态新家装切入旧改局改

    在3月份刚结束的2024定制展上，作为板材界佼佼者的万华，在其展区内以卫浴空间作为此次万华生态新家装的重点展品之一，集中展示了工业化定制整体卫浴。而结合全新展出的卫浴空间，万华生态新家装也在今年进一步完善了整体卫浴产品结构，推出了全新“48小时”快改快装的产品解决方案。在行业亟需重新建立新的市场逻辑的当下，万华生态新家装以绿色化、工业化和数字化的新家装理念、以“快、美、绿”的核心追求引领行业转型，并为万亿局改市场带来新的思路和发展机遇。

    据范居士了解，万华生态新家装是万华生态集团在2019年推出的，其主要针对当前消费者对“家”的整体需求，以无醛添加为底线，以工业化思维重构家装产品体系与标准，以自主研发全智能生产线和精益生产管理体系为抓手，打造绿色工业化定制家装解决方案。

    虽然该业务推出还不到五年，但从业绩方面来看，其营收是可观的。万华生态集团总裁、万华生态新家装董事长于文杰曾表示，在其接手新家装业务后，万华生态新家装实现了3年5亿的成绩。也就是2021年营收200万，2022年1亿，2023年增长至5亿。对于2024年营收的目标，于文杰表示，他给万华生态新家装定下的营收目标是8亿，集团定下的是20亿。由此预计，今年在该业务板块上，万华定是铆足了劲。

    范居士点评：

    万华生态集团以万华生态新家装入局旧改局改赛道是具有一定的优势和潜力的。从行业竞争性的角度看，万华生态集团作为绿色大家居产业生态运营商，拥有强大的研发实力和产业链整合能力。其绿色化、工业化、数字化的生产方式，不仅提高了生产效率，降低了成本，更保证了产品的品质和环保性能。此外，万华生态新家装还依托集团的资源优势，与多家知名家居企业达成战略合作，共同开拓市场。这种强大的产业链和资源整合能力，使得万华生态新家装在行业中具有较强的竞争力。

    然而，需要注意的是，旧改局改市场同样竞争激烈，不仅有传统的家装企业，还有新兴的互联网家装平台等。这些企业都在积极探索新的业务模式和服务模式，以满足消费者的多元化需求。因此，万华生态新家装需要在保持自身特色的同时，不断创新和优化服务模式，提高服务质量和效率，以应对市场竞争的挑战。

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