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解读新中源企业文化2007/11/11 [访问本页PC版]“脚踏实地,做好瓷砖”的口号得到全体员工的一致认同。并在工作中和社区行为中得到实施和表现。“承接传统文化,创新以人为本”是新中源理念和企业文化基石,因为它昭示着新中源生命的维度:永远保持永不停滞的活力。 人才文化:以人为本 新中源观点:人力资源是新中源的第一资源。尊重知识,重视人才。企业对人才保持永久的渴望,给予充分的发展空间,让合适的人才在合适的位置,但同时强调人才对企业的忠心与合作。 虽然新中源集团同大多数民营企业一样,具有不可磨灭的家族色彩,但在公司内部,却形成了各种背景的人士和谐共处的局面。集团创始人在创业之初,就立下了选才用人的基调———年轻化、知识化、专业化,大胆起用职业经理人和新人。如今在公司总监级以上28名高管人员中,有25人的年龄均在40岁以下,其中90%具有大专及以上学历。公司建立了健全的人才储备和选拔机制,提倡从内部和基层选拔干部,每年从基层中新晋升的人员占比干部总人数超过10%的比例。 在经营管理实践中,新中源始终坚持“以人为本”的管理思想。识人:不唯学历重能力不唯资历重业绩。选人:德才兼备、文化认同、敬业爱岗、求实上进。用人:任人唯贤寻求工作与人的最佳匹配人尽其才,促进个人价值的最大实现。育人:挖掘潜能,提升素质,促进员工与企业共同发展。留人:营造个人价值实现的优良环境追求企业需要和员工需要的最佳结合。 按照马斯洛的需求理论,人除了基本的生理、安全、交往的需求之外,还有被尊重以及自我价值实现的需求,而只有获得被尊重的感觉,人的才能与潜质才能获得极大的发挥。所以,尊重员工个性发展,给他们以自由发挥空间,提供平等的机会,才有利于优秀人才的脱颖而出,才会使企业从中受益。从某种意义上说,企业办得好,是因为人力资源开发得好,管理得好,企业破产了也是人的作用发挥得不好,人的工作没做好。面对新的挑战,走向国际化,增强自身的竞争力,新中源的人力资源又有了新的内涵,即:人才选聘国际化,人才使用高素质化,人才开发科学化,人才制度化,人才培养职业化。以人为本成为新中源文化最主要的特色。 品牌文化:多品牌运作 新中源观点:随着市场经济的逐渐成熟和竞争的日趋激烈,企业运作方式正实现由产品运作层次向品牌运作层次的提升。企业应切入市场变化需求,执著于潮流产品的研制开发,并以优秀的品牌引导人们的现代消费观念和消费品位。 |
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