分析2007年沃尔玛的时代危机

    从其全球化扩张战略来看，虽然屡屡受阻，但沃尔玛还是那个称雄于500强的沃尔玛，其全球化战略野心并未改变，也不可能改变，只不过暂时性遇到了全球化战略与本土化市场之间如何平衡的问题。沃尔玛仍满心兴奋地期待着进一步称雄于国际商业领域，期待着在与中国市场、政策的博弈中将这些问题逐一消灭。

    在中国市场所遇到的经营模式难题，以及政策性壁垒，致使沃尔玛无法迅速实现其规模效应。由此，沃尔玛一方面选择了经营模式的调整，同时选择了等待，等待国内企业的信息化水平、物流网络建设的进一步提升，以及国内政策对于外资零售业的进一步开放。

    等待或者说博弈的过程，对于沃尔玛这样讲求效率、急于扩张的巨头来说无疑是漫长而痛苦的。但放弃中国市场无异于固步自封，甚至自杀。美国本土市场的日益饱和及赢利能力的持续下降，迫使沃尔玛不得不开拓国际市场，中国作为世界上成长最快的经济体，能否在中国市场取得成功，对于沃尔玛的永续经营和持续领先显然意义重大。另一方面又是，中国并不会停止开放的步伐，只是作为发展中国家有条件地逐步开放罢了。

    随着博弈过程的推延，谁将胜出已无关重要，重要的是市场将最终实现竞合。只不过，并没有也不可能遂了沃尔玛急速扩张的宏愿。

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