它山之石，为什么企业会在阴沟里翻船？

    那么消费者为什么对如此“质优价廉”的产品不动心呢？上广电重庆分公司经理也尴尬的承认是，消费者不买账，是由于品牌知名度不够。这恐怕也是也众多企业销售遇到瓶颈问题，上广电仅仅学了当年奥克斯的三脚猫功夫，掀起价格战，而不具备奥克斯强力的公关炒作能力，无法在顾客传递我这是大品牌认知形象，认为便宜就是硬道理，进行最简单、最初级的竞争，再看看，品牌名称上广电，名字听起来还带点区域色彩？在全国推广，是否会带来不利的影响，我们可以想一下，现在上海的知名企业还有几家？靠倚老卖老，打上海牌，到广东市场恐怕是血本无归。如果你曾经看过上广电的一些广告的话，或许，会笑出来，感觉这家企业有点像是哪个乡镇家电小企业，在笔者印象中，有一个画面，一个金发碧眼的长辫子的洋人女孩，再上广电的电视机转来转去，然后好像说了一句：”买电视，我选上广电”。整个画面比较粗糙，看不到应有的精致和档次，看了这则广告或许有人会笑起来，当我们消费者白痴啊，请个外国小妞来作秀，想用中国人崇洋媚外的崇拜”洋货”的心理，认为消费者会买帐吗？

    上广电的短视在于把精力集中于所谓高科技产业领域，忽视了真正与市场和消费者的有效沟通，更重要的是缺乏一个有效的品牌发展战略。结果把自己搞得不伦不类，明明算得上家店中的大企业，在消费者心目中可能就是个二流企业。这样的悲剧恐怕天天在发生。

    7、医院，除了打广告，还能做什么？

    据《北京现代工商报》报道，多数民营医院都把“轰炸式”广告当作了创业初期“救命草”。北京新兴医院开业时在电视台投放的系列广告每月投入费用高达1000多万元，广告播放不到半年慕名而来的患者便蜂拥而至。与此同时，国家医疗广告的严打也是越加无情。去年8月，新兴医院的“明星广告”第一次因违规被叫停，随后其改头换面的“新兴妈妈回娘家”广告在今年又被列为违法广告。目前北京市已有2096家民营医疗机构。由于资金不足、国家税收苛刻等多方面原因，多数投资者都选择了办小诊所，导致了如此多的民营医院仅占全国医疗市场份额的10％以下。对此朱恒鑫认为，目前，民营医院已经整体陷入了做大难、做小更难的困顿期。

    笔者在上海看到一个更生动的例子，就是这方面的典型——上海申城医院，一方面在报纸、电视、地铁、公交车等一切你能接触的地方，看到这家公司的广告，还有那个长得很难看的护士形象，就感到恶心，另一方面是你打开百度，搜索一下申城医院，有多少条关于这家医院的负面消息？费用贵，态度不佳、治疗效果差等抱怨和投诉，但似乎申城医院对此并不关注，也不在意。照样天天猛投他的广告，不知道他还能坚持多久？至少这次哈尔滨出现的500万惊人医药费，让大家看到了医院为什么热衷打广告的动力来自于那里，治疗一个患者，够我上三个月电视广告了。

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