莎丽卫浴西部地区经理罗运林：08卫浴产品营销发展策略现新格局

    　　罗运林：这个不会带来影响，因为这个是两部分。陶瓷不可能取代淋浴房，淋浴房也不可能代替陶瓷。所以在市场上面应该是不会有什么冲突的。

    　　主持人：现在很多家庭好象选择陶瓷卫浴产品的居多？

    　　罗运林：现在淋浴房这个行业毕竟跟陶瓷这个行业来比相对来说市场份额是要小一些，因为有些家庭可以选择，我觉得我的经济能力承受不了，我没必要选择淋浴房，但是陶瓷他是必须选择的。一个家庭你买陶瓷的话，你肯定也需要淋浴房来衬托整体浴室。

    　　主持人：罗经理刚才讲到未来可能会向整体浴室方向发展，那会不会意味着把一部分精力从淋浴房方面抽出来。

    　　罗运林：淋浴房作为我们公司的一个主导，我们现在已经具备了我们一些稳定的市场，包括一些很稳定的国外的客户群，作为我们来讲我们只是公司在不断的扩大，而并不会说因为陶瓷进来，或者说我们产品线的丰富而把淋浴房这一块给忽略，我们只是在这块会更深的更好的继续走下去。也不会给我们带来任何的影响。

    　　主持人：做专业的淋浴房会不会感觉以后会被陶瓷卫浴这种市场所同化呢？本来我一开始想专业做淋浴房，后来一看到份额这么大，就算了。

    　　罗运林：不会，我们公司的重心还是在淋浴房、按摩缸来做，作为陶瓷只是我们的一个配套产品来做的，所以我们重心还是根深蒂固的朝淋浴房这块走下去。我们的重心还是在淋浴房、蒸汽房、按摩缸。

    　　主持人：2008年马上就要到了，那么作为专业的商家会不会在重庆这个地方有一些比较大的规划呢？

    　　罗运林：在重庆这边我们目前在重庆只是有一家店，作为我们下一步08年我们希望在重庆开到2-3家，包括底下的一些好一点的比如万州这些区县我们都要辐射下去。

    　　主持人：区县地区在普通消费者心目当中可能他的消费能力不及城市消费能力这么强，作为一个走中、高端路线的卫浴商家，去辐射区县会不会有一定的困难呢？

    　　罗运林：我们的产品线是非常之丰富的。我们市场的定位，我们针对某一个市场我们都有不同的产品供给的市场需求。比如消费能力强一点的，可能我们高端的产品相对来说还是在一些大的城市，我们产品线比较长，下面的市场，消费能力这一块假如说有一定的影响，在消费欲望方面可能相对来说没有大城市这么强，我们有一些中、低端市场的产品线，所以也不会给下面的市场带来很大的影响。

    　　主持人：最后就是希望罗经理为我们网的网友给一点建议。

    　　罗运林：我觉得网这个网站非常之好，给我们厂家与终端这些网友提供了非常好的一个交流平台，我觉得这是一个非常好的一个平台。作为我们来讲我们还是真诚的一起握手，一起共同的走下去，希望我们一起走得更远。

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