盘点07把脉08 陶瓷行业专家高端对话

    未来三五面是强者恒强的时代，刚刚我也讲了，产能会慢慢集中，市场份额也会慢慢集中，但是需要一个过程。鲍老师的书中写到，陶瓷行业不是寡头的垄断，而是垄断竞争型的，但是垄断竞争还是会出现市场相对集中的趋势，大企业会逐步提高市场份额。将来陶瓷行业做到一个上百亿企业是可以的，特别是随着农村市场冻土层解冻之后，有规模的企业很容易达到上百亿。做全国高端品牌的企业，金字塔的上端，高端消费也在不断的增长，我认为未来三五年趋势是非常乐观的，可能会出现月亮型的企业，而不是像星星一样都是实力差不多的企业。

    【黄辉】：洗牌我们说了很多年，年年都在洗，但是年年都没有大的变化，虽然每年洗掉了一些小的企业，但是这些企业不引人关注，在整个洗牌当中，还没有洗掉比较大的企业，还没有达到真正洗牌的阶段。可预期的三五年也还没有到真正的洗牌。佛山企业排名前20名的也死不了，陶瓷行业比家电行业洗牌要漫长很多，未来三五年内还是在洗牌。

    一个企业有可能怎么死掉？在走收缩政策时是死不了的，而是走得快的时候现金流断了，就死掉了。我想未来三五年这种事情肯定会发生。陶瓷行业永远都不会称之为夕阳产业，看似夕阳还是会重生，陶瓷行业还是必需品，虽然是耐用性的产品，但是它又不是特别耐用。虽然我们农村有巨大的需求，但是我认为瓷砖的需求比计算机的需求更迫切。从早几年开始我们都在喊，产销过剩的问题、产供不平衡的问题，现在佛山企业走掉几条线，外地企业又上来几十条线，这种过程会使企业压力越来越大。陶瓷行业竞争是分开几个层次的竞争，一级市场的竞争，二级市场的竞争，三、四级市场的竞争。这三个层次的竞争都会导致表面利润的趋薄，表面利润的趋薄谁将继续取胜，就看经营战术和基本方位谁能结合得最好，谁能更好的结合各种因素，运用得更好，才能获得最大的效益。我们说一个企业最重要的有两个东西，一个是品牌，第二是资本。每个企业都特别关注成本，而我们一直在寻找资本的出路，谁能够以更低的成本获得更大发展的资本，谁就容易获胜。资本型的扩张需要有品牌在前端、终端的支撑才能做好。内部营销和整体营销的价值链，谁做得越好谁就越强。我们现在还没有到谁要把谁打死的肉搏的阶段，我们整个经营还没有达到这个阶段。在未来三五年也是这个样子。

    【主持人】：谢谢黄总。因为时间的关系，今天的论坛到此结束，感谢大家的到来。谢谢。

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