盘点07把脉08 陶瓷行业专家高端对话

    除了节能减排之外，还有《劳动法》、新的《企业所得税法》等等配套综合的手段，这不仅仅是对陶瓷行业，但是陶瓷行业也要响应这些政策，做出内部的调整。所以我认为2007年是一个拐点。

    【鲍杰军】：前面三位讲的我都非常赞同，回顾2007年行业当中有哪些重大事件，第一是佛山政府要清理佛山地区的陶瓷企业，这对行业的影响是非常深刻的，虽然这个事情发生在佛山，但是这个事件本身所带来的影响力是影响全国的，今天佛山出现这样的事情，不排除在夹江或者是晋江，包括在未来的清远，是否有第二个、第三个这样的事件出来？这个事件关注的是环保和安全问题。政府并不是不要陶瓷行业，所以才采取了这样的措施，还有一个是税收，税收的贡献率是多少？得失一平衡发现要放弃，这个事件的影响是很深远的，我们不仅仅把这个问题放在佛山看。刘社长说的拐点也好，都应该放在全国看。

    欧神诺陶瓷董事长鲍杰军

    第二个事件是斯米克上市，它上市用了7年的时间。给行业打了一剂强心针。而且这个是战略层面的事情，从产品经营到资本运营，这方面是一个跨越。大家都认为陶瓷企业是不能上市的，但是斯米克重新做了这件事，我相信行业中不少的企业，可能包括在座的企业都会在这方面有所考虑，有所行动，这对行业的影响也是很深远的。2007年虽然我们在业绩上说都能保持平稳增长，但是这背后其实有很重大的转折。2006年底写2007年的展望时，我们当时就预测了环境问题，企业的社会责任，包括自动化生产等等，陶瓷厂以前是全自动，后来改为半自动，而现在又要把半自动搞成全自动。而劳动法当时我们也预测到了，总的来说展望的还是比较准确。劳动合同法会给陶瓷行业尤其是给老板们带来对劳动力的一些新的看法，因为以前很多人都认为劳动力很低成本，现在劳动力成本上升非常快，反过来我们怎么看待？在经营方面又存在着一个转折。2007年在行业中是意义重大的一年。

    【主持人】：下面先请尹老师谈一下2007年陶瓷企业总体经营发展有何特征和趋势？

    陶瓷行业专家高端对话现场直击

    【尹虹】：比如说陶瓷企业的转移，这也是一个趋势，企业发展到今天必须要走到外面去。在这个过程中，政府希望越差的企业关闭最好。在大的战略上，以新中源为首的很多企业在全国各地布局，从总体上来看大家比较注重整个战略布局。在2007年一年中，佛山陶瓷行业外迁签约超过了200亿。我们说的转移是一种扩张，以扩张为内涵的转移2007年全国大概有300多亿。这是第一个大动作。

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