盘点07把脉08 陶瓷行业专家高端对话

    2008年我用三个之年来形容。首先是“激情之年”，2008年是奥运之年，所以是激情的。“颠覆之年”，国家政策逐步完善之后，对于那些原来不太规范的企业和整个行业而言，可能是颠覆之年。第三个是“博弈”之年。专业人士和专业学者，对2008年的普遍预期，跟实际情况发生的差异，就是我们所说的是寻找机遇的机会所在。但这种情况与我们每个人预期的差异是很大的。这有几个方面的博弈，从行业来讲，是企业的博弈，从更大的范围来看是企业与政府的博弈。从陶瓷企业在全国的布局来讲，各产区之间会产生博弈，如果新产区的产能很顺利的释放出来，产能很快的释放，这就变化了各产区的博弈，市场上是品牌与品牌的博弈，企业与企业的博弈。从长远发展的角度来说，2008年是属于结构调整的一年，是决定今后发展态势的、承上启下的年份。可能从2010年开始，中国会进入新的发展阶段，到时可能会出现新的产业格局，新的品牌结构格局。

    【刘小明】：对于2007年的回顾，刚刚两位都讲了，我觉得2007年从市场的角度来讲，保持着产业一贯的发展态势，我分析了其中的因素，主要跟中国城市化进程持续发展、跟奥运效应的释放有关。城市化进程主要是房地产行业非常火爆，到了下半年最后几个月，房地产有一种下跌的态势，据我所知，深圳的高端市场受到了一些影响。整个来讲，2007年还是行业高速发展的一年。我刚刚听了黄总讲的，真正的趋势，或者是走向我认为2007年是陶瓷行业的拐点。整个陶瓷行业所谓的洗牌、拐点其实以前很多年都在提，上一轮的经济发展的高潮是2004年，2004年是宏观调控举措的一个开端，2004年除了宏观调控，还伴随着能源、原料、上游成本增长，电力供应紧缺等，直到2005年，在整个产业大局末端出现了一批小企业倒闭，关于2006，我们曾经判断2006会进入行业的冬天，结果到了2006年是产销两旺的趋势，出现了大逆转。2007年也是产销两旺的势头。为什么说2007年是行业的拐点？我感觉是节能减排从世界性的到了变成中国的决策，陶瓷行业很多低端的产能面临着真正的淘汰，2006年春天我们报道南庄21家陶瓷企业面临着倒闭，在当时引起了很大的轰动，那时候政府也想做一些事情，但是大环境是不允许的。

    《陶城报》社长、总编辑刘小明

    为什么是一个拐点？首先是政策面发生了根本性的变化。我们现在政府的调整、整顿、治理是否太无情？跟行业这么多年自身没有感知周边环境不断变化有关系，我们自身也要承担这方面的责任，2007到2008年，我认为是行业的转型期，转型的特点体现在：以政府为主导行业的调整、整顿，或者说洗牌，带来的结果是使得整个行业的产能更加集中，这样市场也更加集中。因为你淘汰的是落后产能，使行业资源集中在优势的企业上，对企业来讲是规范和提升。这种拐点不是拐到黑夜中，而是向着阳光灿烂的方向走。

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