风雨过后不一定就是阳光—— 访广东博德精工建材有限公司董事长叶荣恒

    叶荣恒：肯定是高档的，但在工程这块，设计师也很喜欢。所以从产品性能、花色、效果来说，它是比较多选择的。我认为这类产品的应用空间还是无限，关键看怎么策划推出。

    “一个行业如果更健康一点，应该根据不同的消费层，各个企业有个标准定位，能细分市场，从标准这块设定进入的门槛，把它分清一点，这样更符合市场规律。”

    《陶城报》：瓷砖销售都讲究量，这是不是跟陶瓷的生产方式有关，24小时都在生产，然后我一定要有个量？

    叶荣恒：跟这个没关系。今年你会越来越感觉到，其实制造业这几年冷静了很多。今年通货膨胀、原材料上涨，企业没有利润了，很多台资企业、外资企业关掉了，也有不少搬到其他国家。陶瓷行业也很明显冷静了许多，以前一年到头是不会停的，今年销售一有问题就停了，现金流支撑不住就停了，利润点支撑不住也停了，不再蛮干了。我认为这是好事。经过这次洗礼会令很多企业家明确前进方向。这也证明佛山的陶瓷开始理性了，开始成熟了。不然就会像以前出口那样，一平方米3美金在卖，1.8美金也在卖，我认为理性是行业的一种进步。

    《陶城报》：可不可以作这样一种判断：今年由于各种因素，很多厂支撑不下去，关掉了很多产能，等明年复苏的时候，对很多理性、成熟的企业来说反是机会。包括佛山又关了很多企业，现在整个产能在回调，这一轮下来，可能到明年总产能会下降。

    叶荣恒：这个我认为要从几个方面来看，大家都认为这个行业在洗牌，洗掉一大批质量不好的企业，一些企业会发展得更迅猛，或者是怎么样更健康，我认为这种行业的洗牌，目前这种现状是无奈之举。就像一个健康的人突然得了一场大病一样。整个世界经济不好，是不争的事实，但中国的陶瓷在世界上还是有它的竞争力的，现在你政府的调控也好，各种环境的影响也好，一下子全压下来，你在国内可能可以生存的，但在国际上的竞争力是在减弱的。

    《陶城报》：你觉得这样下去会导致我们在国际上的竞争力减弱？

    叶荣恒：这是一方面。但如果我们思路还不清晰的话，现在能够活下去的，认为它未来就一定有大的发展空间，现在有困难的没有努力去练内功，或去梳理原先到底存在哪些问题的话，我认为这个行业也绝对不健康。

    我认为一个行业如果更健康一点，应该根据不同的消费层，各个企业有个标准定位，能细分市场，从标准这块设定进入的门槛等，把它分清一点，这样更符合市场规律。

    《陶城报》：让地方政府，国家部门去为这个行业制定更多标准、规范，使这个行业更加有序，这是可以做到的，但从市场的细分，包括行业的分工，可能是一个自然进化的过程，需要一个比较长的时间。

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