实录:救市背景下的陶瓷行业走向和企业战略选择

    圣•凡尔赛陶瓷电子商务主管黄新才a>

      【黄新才】：我觉得2009年陶瓷行业还是要谈房地产行业，毕竟我们和它联系很密切。房地产我们不能控制，只能交给国家，但是国家有什么样的决定，或者房地产有什么气色大家观察不到，只能猜想，刚才讲了，可能很火爆或是很难受，在这种情况下，机会跟挑战肯定会存在，有些企业会很高兴，都倒吧，这样就只剩下他了，就很爽，可能对某一个企业的某一种定位是一个很大的机会，但是对定位不是很明朗的企业影响很大，在不明朗的时候做一点实事，一个企业从员工的管理、到内部的策划，把自己的内功练好了，机会到来的时候，以更好的能力迎接。

      【主持人】：请黄总为我们做一个总结吧。

    维罗生态砖市场总监黄云岳

      【黄云岳】：我对2009年是持悲观态度的，以前说即将过冬，但是一直没有说过冬，现在把这个词改一改，2009年可能过冬。几个现象，很多企业会被它赶走，但是很多大的企业已经完成转型了，基本上差不多了，很多企业转型以后，规模可能翻了一倍，问题就来了。很多人说，只剩下40家企业，我们企业是其中之一，因为我们企业在各方面做比较好，但是事实上大家发现很多私包产他不需要走，他们没有窑炉，就只是污水处理而已，陶瓷行业很多私包厂一年卖1亿的很多，很多人说要倒闭，但是今年不会，明年可能会有，真正对房地产的冲击是一个规律，今年说假装、零售这块，都是2007年买房子的，2008年现买、现装的不多，明年很多企业就会大倾销，800的16块，600的19块就这样出，已经有企业在这样做了，某企业在展厅打的是两折卖，就是很多人掏钱出来去买货。还有一个，事实上陶瓷行业真正给到压力的是因为今年整个市场的冷淡、紧缩，现在很多企业，从今下半年资金链就不灵活了，就意味着明年会出现很多连锁性的反应，如果明年开年的时候情况不好的话，就会很麻烦，我认为2009年前半年大家都要消化库存而打价格战，打完价格战以后，能够剩下的就剩下，但是还有一批人会进入这场战争。现在奥运会结束了，马上是亚运会，我对陶瓷行业是比较痛恨的，现在整个行业，无论是从业者的素质参差不齐，还有渠道是严重粗放的，我们现在是“菜市场”现象，要出一个品牌，我们在终端怎么卖我们的商业文化、价值，在终端去什么走不是了，没有执行力，到终端以后肯定是陪着经销商喝酒、旅游去了，可能最多的是向公司多报销一点广告或是房点。我认为2009年以后，个人的构想，陶瓷行业需要重新一轮的洗牌，到现在还没有洗牌，从30年到现在，真正的没有洗过。

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