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寒冬之下的中小企业发展之道

  2008/11/23  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】眼下还不是金融危机肆虐实体经济的时候,换句话说,中国炙手可热的经济发展虽然开始有了些许停顿甚至滑坡,但这个“冬天”最寒冷的日子还没有到来,我们看到流传的“倒闭潮”、“民工返乡潮”、“ 裁员企业名单”、“不景气行业名单”等虽然都有水分,但是它却因为在这个非常时刻带给了我们非常的担忧。中小企业,在我们的实体经济当中占有相当重要的地位和角色,但是由于其资金、规模、影响力等资源的有限,中小企业受到金融海啸冲击的可能性最大,有的甚至会因此而“毙命”。寻求政府和外部的协助固然是重要的一条出路,但是“独善其身”同样不可或缺!胎儿总有一天必须剪断脐带离开母体, “自我生存能力”将决定企业能走多远。

    保证资金链健康

    产品近40%出口海外的玖龙纸业近期被新加坡三大证券行之一的dbs大幅削掉72.6%的目标价,原因是dbs认为玖龙纸业高达95%的负债比率,在金融危机的背景下应该持更加审慎的态度。中国女首富张茵领导的玖龙纸业一直是“高负债、高增长经营模式”的佼佼者,但是原料价格上涨、销售增长放缓、业务扩张用去大量现金以及相当于差不多半年销售额的应收账款,使得市场都为玖龙纸业捏了一把汗,虽然张茵自己很有信心,但是面对国内外需求萎缩的境地,面对花旗和摩根斯坦利相继下调玖纸的目标价和信用评级,玖龙纸业的前景相当让人担忧。

    相反,全球华人首富、超人李嘉诚的旗舰公司和记黄埔有非常保守的“持盈保泰”策略,目前持有的221亿美元的资金,多达69%、接近1190亿港元以现金存放,其余主要投资在最稳妥的政府债券上,股票投资仅占相当小的比重,而其负债比率多年来却一直维持在小于20%以下!这是什么概念?在我们的企业高速扩张、经营成本大幅支出的时候,这些经历过金融市场大起大落的企业家却非常冷静和保守,经验告诉他们,在任何时候拥有健康的资金链都是非常重要的,冬天来了才知道早有准备的“棉衣”是多么的温暖。

    以上提及的相对来说算是大企业,但对中小企业来说也是这样的,浙江江龙控股利用神奇的资本运作能力,用短短两年的时间实现在新加坡上市,但是上市用掉了大部分流动资金,对正常生产造成了严重影响,进而银行又收回大量的贷款,企业资金链随即崩溃,董事长陶寿龙夫妇最终选择了亡命天涯。江龙上市圈到钱之后急速扩张的生产能力并没有变成销售的增长,采取低价抢占市场的策略也为其资金链崩盘埋下了伏笔,急功近利和没有长期的、可持续发展的战略规划是中小企业陷入资金难题的最大原因。

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