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唯美陶瓷集团董事长黄建平先生专访 冬天让我们有时间对自己进行体检2008/11/3 [访问本页PC版](点此 加载更多 2 + 张图片) 【 www.FsTaoci.Com 】就在10年前,唯美陶瓷集团面临着生死存亡的转折点,董事长黄建平先生凭借创新的理念、小米加步枪的战略,依托唯美之前的沉淀和积累,成功完成了唯美陶瓷的漂亮转身,凭借马可波罗仿古砖以及自身实力跻身行业三甲,黄建平说如果说仿古砖是一个围城的话,那么很多人还没有进来,而那些想把它当做救命稻草的人抱着一种速成的心态去做,认为是良药,其实是把毒药吃下去了。 和黄建平对话,你能感觉到他的谦虚坦诚甚至睿智,他用数字分析行业冬天,用番薯叶来比喻仿古砖、用游击战、地道战来告诉我们他的战术。他讲话不多但精辟,用词朴素但生动,唯美陶瓷市场总监龚志云这么评价黄建平:他是个对工作充满激情、思想非常活跃的领导。但就是这样一个锐意进取不怕失败的黄建平竟然说:我是一个有缺陷的人。 黄建平认为行业冬天来临有正面的意义,让唯美速度放慢下来,有时间对自己进行体检。客观的认识到了唯美还有非常多的内功需要练就。 采访嘉宾:唯美陶瓷集团董事长黄建平先生 主持人:胡艳力 时间:11月3日 地点:搜狐嘉宾聊天室 以下为访谈全文: 【主持人】:各位网友大家下午好,欢迎来到搜狐直播间。今天来到直播间的是一位尊贵的客人,唯美陶瓷集团董事长黄建平先生。黄总欢迎您。您在不同场合都提到了行业的问题,今年全球经济感冒,国内楼市疲软,cpi高位运行等因素都对经济造成很大的冲击,对陶瓷行业有哪些具体的影响? 陶瓷严冬市场蛋糕缩减20% 【黄建平】:总体来说,陶瓷行业都在经受着严冬的考验。因为房地产是陶瓷行业的下游,房地产萎缩、房地产不旺盛的话,陶瓷行业不会好。目前整个影响可以概括为,陶瓷行业市场蛋糕有缩减了20%的份额,会有这样的影响。目前整个行业的企业有一部分竞争力不太强的企业已经停产、关门,当然,这不是主流。还不算太多。许多的企业、包括大企业在内,都会采取主动的限产来应对市场的萎缩。 行业冬天让我们速度放慢 有时间对自己进行体检 |
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