唯美陶瓷集团董事长黄建平先生专访 冬天让我们有时间对自己进行体检

    【主持人】：您觉得咱们自己的集团，唯美在出口上的动作和您刚才说的是一致的吧？

    【黄建平】：对。因为我们出口也只占我们营业额的30%。当然我们这30%主要是在欧美，现在有蛮大的影响。美国的影响是非常明显。我们同样也会在一些能源国家，现在经济比较好的国家，在一些新兴市场，我们会去寻找更广泛的市场。比如说我们会自己主动的准备参加俄罗斯的展会，等等的这些举措会推出。

    没有竞争力的企业变成行业发展的肥料

    【主持人】：之前我们在论坛、平面媒体上都有谈到，说明年的经济形势比较严峻。业内有专家预测说以后的陶瓷行业在明年可能会进入峡谷时代。您认为会出现这种情况吗？

    【黄建平】：这个情况可能今年上半年还会有这个结论。这一刻来说，就不存在了。就像我们通胀的问题是一个道理。今年上半年陶瓷行业的主题是高成本。能源的价格飞涨，油价一倍，煤价一倍，什么东西都是一倍一倍的涨，那个时候高成本是主旋律，这一刻有没有市场才是主旋律，所以整个制造业，包括陶瓷行业，成本因素随着cpi，ppi的降低，通胀已经不是我们经济的主旋律了，同样的道理，成本也回落到它的基本面。高成本已经不是问题，现在关键问题是有没有需求。

    【主持人】：您帮我们预测一下明年陶瓷行业趋势会是怎样的？

    【黄建平】：这个预测大多数人都会认同的，已经是看得到的。因为明年消费市场，或者是更聚焦一点，房地产市场明年肯定不会蓬勃发展。在2010年能够有好转我们就非常满意了。因为经济是有周期的。所以09年整个市场不会好。这样的话，势必就是争多逐少。在蛋糕变小的情况下，谁能够多争得一份。就是说我吃饱了，就意味着我的竞争对手会饿死。就意味着明年这个市场会洗牌，肯定会有一些没有竞争力的企业在这个时候会淘汰。这是非常好的。不淘汰没有竞争力的，整个行业不会健康的发展。只有他们变成肥料了，这些存活下来的树木才会生长得更加壮实，虽然残酷但很现实，明年是行业充足的时候，有竞争力的企业可以推动重组的机会发展得更大。没有竞争力的企业也可以借这个机会退出这个领域。应该是这样一种格局。

    不是凭一路狂奔、市场不断扩充就能成为世界品牌

    【主持人】：我们看到您在不同场合表示，咱们中国陶瓷行业是最能够产生世界级品牌的。如果能够成为世界级品牌要具备哪些因素您认为？

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