银河卫浴张学之:优秀的陶瓷品牌出现在冬天之后

    面对危机 中小企业生存能力更强

    【陶瓷频道】：像您刚才提到的，今年确实一些很有个性的中小企业日子过得很好，比一些大企业更适应市场环境变化。

    【张学之】：这就是刚刚说的话题，企业的转型没有中小企业快，对小企业来讲，可以这样理解，其实最危险的可能是大企业，小企业可能只是树下的花花草草，到目前来说，有些经营者给自己放假了，就去喝茶和休息，等行业变好的时候可能重新的出现，这是小企业倒闭的原因，大企业倒闭承担风险的时候，主要在固定成本费用多高出现了资金链情况的情况，今年倒闭的大企业，比如东莞的最大的玩具加工厂，为什么中小企业这时活起来会比较的轻松，一方面品牌是自己的，另外一方面出口企业压力非常大，这段时间相对压力会小一些，这时候大企业无暇顾及市场，小企业短时间内退出，压力其实是小的，在市场环境比较好的时候，企业的压力是比较大的，下面要企业形成一个价格的竞争，上面大企业通过品牌对下面各个企业形成一个压力，现在大企业成本过高，无暇对市场做太多的顾及，就不会给下面的中型的品牌和企业造成很大的压力，所以中型厂在目前的环境看，压力表现小很多。

    【陶瓷频道】：今年很多企业组织的团购都很火爆，团购成为很多企业关注的一种销售方式。

    【张学之】：这个问题是这么看的，在金融环境不好的时候，更多的对消费者来说更多是信息的对称，实体经济的影响并不是非常直接，对消费者来说金融危机首先要打击消费者的信心，实际财富影响是比较小一些，比如说今年走访了不少的市场，很多店面的零售额都是比较大的，反过来头来讲，原来都不注意，所谓的低档货和不批发的流通产品，今年的销量反而略有增加，从一些媒体的报道上看，在美国影响最大的是一些奢侈品和高价品，对一些中低价格的产品来说，例如像海尔，海尔低价格的家电产品，冰箱、空调，今年的销售非常的火爆，虽然说环境变得困难了，一些消费品是必需的，除了产品的功能性以外，还会看重产品一些附加的功能，对产品的要求档次就会更高一些，在环境比较恶劣的情况下，这种产品还是需要，只不过我们对价格上就会敏感一些。所以恐慌其实是没有必要的，关键是在这时如何理性看待自己面临的环境，理性的看待自己，克服困难，改变以往的历史，改变以往的形式方法，度过了危机以后肯定会有更高的高峰。

    我记得前两天牛奶的三聚氰胺事件发生了以后，查出来就非常的慌张，还有人说对中国的影响就非常大，我发现牛奶的销量减少了，但同样的生产豆浆机或者代替性产品的行业可能会受益很多，例如喝豆酱多了，以前在大街上看到买豆浆机的减少，现在买豆浆机，例如我在工作生活的小城市非常的普遍，在街边的小店有很多买豆浆机的商家，说明了只要有消费群体在，一个行业受到了影响，但是消费需求存在，另外一个行业就会起来，可能陶瓷行业面临的困难也不是今天也不是第一次，2005年很多感叹行业比较的难做，随之而来，2006年和2007年就是行业发展非常的迅速，非常快的一个时间，今天我们所说的很困难，我们度过的今天，明天就是非常好的环境，非常好的机会，大家都感觉到非常有信心，再过十年后过头看，今天的环境比十年后要好很多，这才符合经济发展的规律，这也是大自然发展的规律，企业规律性的问题没有意识到，我相信随着企业发展的时间增长，随着认识的加深，对这个问题就不会有多大的恐慌，而是采取很多积极的措施，把目前的困难克服过去。

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