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十大品牌旗手纵谈新明珠2009

陶瓷视界  2008/12/19  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】越是不利的环境,越能考验领军企业的实力以及企业老总的魄力和眼光。近期,社会上流传一些关于新明珠集团的不实谣言,把行业的眼光聚集到这个业界航母身上。为此,我报专门与新明珠集团旗下十个品牌的老总分别进行了一次对话,真实了解新明珠旗下各个品牌的现状和明年发展规划。也借此一窥行业的发展趋势。

    新明珠陶瓷集团旗下有广东新明珠陶瓷集团、广东萨米特陶瓷集团、江西新明珠陶瓷集团三个子集团,拥有冠珠陶瓷(卫浴)、格莱斯陶瓷、金朝阳陶瓷、惠万家陶瓷、路易摩登陶瓷、蒙地卡罗陶瓷、宾利陶瓷等品牌,是中国建筑卫生陶瓷行业中最具规模的现代化、集团化企业之一。

    近日,本报记者与新明珠旗下各个品牌老总进行了一席简短的对话,以寻找2008年新明珠的发展脉络,展望新明珠及行业2009年的市场趋势。

    不仅稳定而且在前进

    冠珠陶瓷品牌副总经理孔智勇

    2008年,冠珠主要做了几件事情:一是终端旗舰店的建设,1000平方米的旗舰店我们扩张了十几个。二是我们在天津、武汉、西宁和南昌四个地方的区域营销峰会举办得非常成功。三是在终端拉开了促销活动。四是召集全国各地客商前来公司搞了十几个团购,五是业绩比往年增长了近30%。

    整个2008年,让我感受最深也最难忘的就是冠珠在整个市场不景气的时候,不但很稳定,而且还在不断前进。这里我觉得主要凝聚了两点:一是新明珠企业的平台,让经销商更有信心,不会受外来影响而摇摆不定。二是冠珠品牌的经销商经营时间比较长,跟随企业十几年,一路走来,厂家和经销商已经完全融合在一块。所以在风浪中,经销商们都是一如既往地排除其它品牌的诱惑来支持我们。

    对于2009年,我觉得市场还是很明朗的。从对房地产市场的分析来看,中国还有很多人需要购买房子,所以黑暗是短暂的,经济很快就会复苏,所以我们冠珠现在和明年要做的就是把本职工作做好,迎接曙光的到来。

    形象升级带来业绩大涨

    格莱斯陶瓷品牌总经理朱宝林

    2008年我们的工作重点就是对全国的终端店面进行全面整改,全年有5万多平方米的店面得到了改善。整体形象得到了比较大的提升。也由于形象比较好,在行业不景气的时候,我们1-10月份,就达到了去年全年的销售业绩,而且还超过了9个百分点。我觉得这是品牌形象升级措施得当的最佳表现。

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