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外资领衔体验建材超市 如何适应本土成为这一模式最大的变数

  2008/3/10  [访问本页PC版]

    “建材超市的流通模式和管理方式对中国传统卖场产生了较大的启发其竞争力在于资本的实力和经营管理模式的合理性。国美和苏宁经过近20年的发展,已经建立起了比较成熟的家电供应链,而如百安居这样的建材超市还需耐心整合全国性的供应系统。”汪林朋说。

    一旦布局到位,外资领衔的建材家居模式所具备的优势如果能够充分影响市场,无疑,它们将会掀起市场格局的变化。如何适应本土,将成为这一模式最大的变数。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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