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中国居家产业的后奥运经济时代 第三届居家论坛精英对话

  2008/3/9  [访问本页PC版]

    对于目前在国际上一些出口的产品中,我们在做的一些工作,我们觉得还是以产品定位为主,如果你持续去做一些低附加值没有自主创新能力的产品是非常艰难,现在明显看到国内的成本一年比一年是上升的,如果做一些低附加值的产品在国际市场是没有太大的好处的。

    【莫春】:其他几位老总也发表一下观点,箭牌卫浴事业部总经理方春先生有请。

    箭牌卫浴事业部经理方春先生

    【方春】:从箭牌来说,我们的第一是要把中国做好,做到中国第一的前提下,你才有进入国际市场的条件,现在来讲我们跟国外的客户合作,基本上都是一些价位非常高的订单我们才跟他合作,定位比较低的订单我们是不会合作的,哪怕订单量很大,我们都不采用。

    从扩大出口的竞争力来说,我觉得首先还是要产品的品牌力、研发力等的打造,同时要注重于自我品牌的建设,目前从卫浴行业来说,自有品牌出口都是非常小的,但是我们箭牌都是以自有品牌为出口,量虽然不大,但是每年是逐步上升的,而且在国外的布点跟网络的布局跟渠道的建设每年都是在逐步朝健康的方向在发展,在扩大。

    我觉得作为一个中国的品牌要有一个更长远的目标,就是向一个国际的名牌迈进的过程当中,从自己的软实力和硬实力的打造,使品牌有议价的能力,才能抵消成本上涨的因素,使品牌更具有竞争力,谢谢。

    【莫春】:其他的各位老总对此有什么看法,也可以发表。

    宜华木业董事总经理吴华东

    【吴华东】:我们的主打市场是美国市场,占了我们整个销售最大的一块,对次贷的波及和影响我们一直都在关注,但是我更关注是次贷的危机对美国的金融方面是最大的,并没有全方位造成影响,某种程度上我们很多信息的获取并不是非常准确,因为美国完全是靠消费来拉升的,70%是靠消费来拉升美国的经济,而现在我们有关的产品都是属于消费的,这70%萎缩的话,其实美国的市场还是非常大的,这种空间我到现在为止,以08年我们接到的订单量来看还是非常充沛的。

    从次贷危机的影响我认为考虑不是单个企业面对一个影响,更多是一个行业。因为现在对家居行业或者地板在美国的影响,我觉得次贷的影响不是非常直接,反而是国际贸易方面的壁垒,尤其是像反倾销的这类东西,对个别企业的影响会更大。

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