访谈：佛山陶企各出奇谋度难关

陶瓷视界 2008/7/18 [访问本页PC版]

【 www.FsTaoci.Com 】地处佛山的陶企，2008年的日子实在不好过。然而，在面对记者采访时，他们大多表示，成本上涨他们还消受得起，最痛苦的是市场冷清让他们无所适从。

行业巨头成本虽然上涨我自游刃有余

通过创新消化成本压力

箭牌事业部总经理方春

现在箭牌卫浴已经是中国名牌、国家免检、驰名商标，这仅仅是我们箭牌战略发展的第一步，我们第二步就是要把箭牌做成中国的世界名牌。在这个里程当中，我们要做强，首先第一个我们在管理上要升级，通过精英型设计、精英型生产来降低成本，提高产品竞争力。

新的劳动法实施对卫浴企业有一定的影响，但更会刺激卫浴企业内部管理的规范化，用工制度的规范化。虽然人力成本会有一定的上涨，但是会促使卫浴企业继续创新，通过提高机械化和制度化的程度来寻求一种突破，从而减少对人的依赖，促使这个产业从整个内部管理到设备、工艺的升级。

目前，我们公司的人力成本上涨幅度大概在10%-15%之间。员工工资上调，社保的全面覆盖，使得成本有了较大增长。而原材料成本上涨幅度也在15%左右。物流的成本上涨跟汽油、柴油的上涨幅度相等。

面对成本上涨，我们通过三方面来解压。一是从内部管理入手，提高生产效率消化人力成本二是在有限的时间内完成规定的工作任务，提高做事效率三是减少材料浪费四是在价格上做调整，一部分陶瓷产品价格上调，一部分卫浴产品价格下调，比例在5%-10%之间，通过这些措施来促进产品销售。

人力成本根本不是问题

樵东陶瓷营销总经理李镜明

成本上涨对企业来说，肯定会造成一定的压力，10-15%的上涨幅度让很多企业不得不采取应急措施。

我们在烧制产品的时候，主要是烧煤。但是煤的价格从年初的1200元/吨涨到了1600元/吨。我们也不知道煤的价格究竟会涨到什么时候，所以也采取了一些囤煤措施。

人力资本对于我们来说，影响为零。蒙娜丽莎一直以来都是正规操作，员工福利、社保早在以前就已经全部到位。不单如此，我们每月还搞活动，员工生日时举行生日party。为丰富员工生活，每周还放电影。我们在清远的厂区，已经建立了篮球场、活动室、图书馆，这都是大投入。