访谈：佛山陶企各出奇谋度难关

    佛山彩蝶陶瓷科技有限公司总经理 蔡翼文

    劳动合同法年初正式实施，对于企业的经营成本上涨肯定有压力。我们跟其它企业不同之处在于我们的创新能力强，产品的利润空间比较大，我们可以自己进行调整。

    作为企业，要想生存，必须生产高档次的产品。生产便宜货，肯定不行，利润空间太小，成本一上涨，根本就无法支撑下去，你还做什么？成本上涨考验企业的品牌，考验企业的网络，考验企业的差异化发展能力。企业要想在竞争中生存，唯一的方法就是转变思维。力争做品牌，做网络，做战略性规划。也唯有如此，才能立于不败之地。

    最重要的一点就是企业要深谋远虑。我做陶瓷20多年，见过无数商场上的沉浮成败，我认为作为企业家，最基本的就是把握好政策导向。中国的国比较特殊，只有听从党的安排，服从党的指示，才能把企业做强做大。

    现在什么东西都在上涨，原材料能不上涨？员工工资能不上涨？运输费用能不上涨？作为企业，应该早就预料到，而不是现在才发现。反正我早已做好充分准备，这点压力我还是可以处理的。

    面对成本上涨游刃有余

    特地陶瓷董事长 冯红健

    这次成本上涨，对我们特地影响不是很大。

    从人力资源方面讲，因为我们一直按正规手续来做，所以基本没有增加什么成本。再加上我们进行规范化管理，不断提高工作效率，人力资源成本上涨的压力对我们来说等于零。

    相对而言，原材料成本上涨对公司影响比较大。像燃料价格，涨得非常厉害，比去年翻一倍，去年煤的价格才700-800元/吨，现在1500-1600元/吨。

    因为油价上涨，运输成本也在上涨。但是因为出货时，运输费用一部分是由经销商自己掏腰包，所以我们只负责原材料进来的那部分运输成本，压力也不是很大。

    特地陶瓷面对这次成本上涨，只需压缩原来的一部分费用，就可以轻而易举地消化压力。一直以来，特地的中间环节费用支出比较多，像营销策划、产品开发，市场调整，产品广告等，都是一笔不小的费用，而且我们每年都是有计划有步骤进行安排的。既然今年成本上涨这么快，我们就做出一些调整，压缩一些费用。

    当然，我们也可以通过取消一些产品优惠价格，来消化成本压力。可以说，特地陶瓷作为一个优势陶瓷品牌，应对成本上涨还是游刃有余的。

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]   [ 4 ]  [ 5 ]  [ 6 ]