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访谈:佛山陶企各出奇谋度难关

陶瓷视界  2008/7/18  [访问本页PC版]

    行业新贵接受市场拷问积极应对涨价

    产品溢价能力至关重要

    路易摩登品牌总经理王志恒

    这次成本上涨是中国企业必须面对的,作为陶瓷企业,应该做好各项准备,积极面对上涨压力。

    在人力资源方面,路易摩登可以自己调整。从组织架构,人员安排方面做出变动,使得人力成本上涨影响接近零。今年,公司的原材料上涨幅度在15%左右,运输成本也上涨15%以上。

    我们在面对成本压力时,主要是通过几方面来化解。一是努力提高效率,从管理上下功夫,把工作效率提高。二是通过价格上浮来解决,我们路易摩登在6月份的时候,价格整体上涨了5个点,我们准备在7、8月份整体上升10至15个点。三是提高品牌附加能力,使产品的价格具有竞争力。四是完善渠道,把产品销量扩大,让现金流增大。

    在这个时候,产品的溢价能力显得至关重要。如果产品的溢价能力大,面对成本上升时,就可以提升产品价格,减少企业压力。如果产品溢价能力小,面对成本上涨时,无法通过提高产品价格来化解压力,就严重影响企业的发展。

    劳动法实际为企业节约了成本

    佛山艺高陶瓷制品有限公司总经理唐少东

    今年上半年以来,企业成本是在上涨,但是与之相应的物价也在上涨。现在去市场上转几圈,很难找到没有涨价的物品。

    作为企业,必须面对成本上涨的压力,这是最基本的。如果这一条都做不好,就不要谈其它发展。劳动合同法表面上为企业增加了成本,实际上是为企业节约成本。企业培养一个新员工以及对人才的考察都需要时间,但是员工的随意流动是无法意料的,他们刚刚可以胜任工作了,可能哪里工资高一点就跑了,这对企业来说,损失更大。因为他们走的同时,也带走了公司的机密。

    新劳动合同法,可以让员工安心下来上班,对于企业生产稳定至关重要。一个生手和熟手之间,相差太大。生手本来就不熟悉工作,加上心态又不稳定,其工作效率远远不如熟手。所以,劳动合同法对员工是一种保障,对企业也是一种保障。

    上半年的原材料成本在不断攀升,幅度大概在10-20%之间。这对于我们公司来说,影响不是很大,因为我们市面上的销售价也在调升。我们本来就是做高档的,加个一百来块钱,没有多大影响。相对而言,生产低档产品的企业就有麻烦了,本来价格就低,现在原材料成本一上升,他们的生存空间就非常小。

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