聊天室:后奥运时代营销陶卫行业如何发力

    关于事件的营销我们也是做得比较好的，比如说我们结合奥运在沈阳也做了一次大型的奥运火炬接力活动，也是打奥运的擦边球当时轰动了整个沈阳的建材行业，我们的火炬接力的现场可能比奥运还药隆重前面十几头狮子，中间火炬手，后面20面五星红旗，再后面60多人的呐喊助威对围绕地建材市场去传递，沈阳那个地方的人说沈阳实际的火炬传递还没有你们罗马里奥的传递热闹，这个是一个大型的抽奖活动我们做了133万的营业额，相对还是比较好的，7月26号到27好两天的时候一下来我们8月30号去长沙，叫做湖南卫视公共大戏台走进入罗马里奥，这里面应该是一种事件营销的一种模式，公共大剧台是湖南卫视里面的一个频道它的目的是为了弘扬戏剧文化，戏剧文化和陶瓷文化有某种意义上的连接。湖南有一些节目做得比较好，比如说奥运向前冲，快乐大本营，我们这一次湖南电视台是仅次于CCTV在中国也影响力的节目，类似于同一首歌这样的说法，可能公共大戏台可能没有统一首歌那么响，它的是一个新增的一个栏目，但是戏剧文化的弘扬和陶瓷文化有某种意义的一个联系的，所以我们赞助了这个活动，刚好我们长沙最大的一个点是罗马里奥的点建成，把它开业的公共打戏台的现场搬到这里来，我们搞一些文化，搞一些现场的艺术表扬，现场大抽奖，类似的一些衔接，但是从这两种活动我始终有一个困扰，这种衔接还始终不是最好的衔接模式。

    第一个它本身跟品牌的文化和诉求切入不是很深，第二个有阶段性和区域性的限制，当然如果你脱离开区域限制你去央视去做一个选择效果很大，但是投入会很惨重。第三个它不具备系统性和连贯性，你不可能常年利用这种模式，怎么样把你的品牌通过这种行销手段把它提升一个高度甚至影响到行业和消费者，我们接下来我们要开一开会，研究罗马里奥这个品牌在2008年下半年，甚至2009年能够贯穿一年半的品牌文化营销推广活动，因为你很多的品牌，光建大店也好，当然包括我们陈总说的产品力也好，品牌也好，这些东西是要长抓不懈的，但是如果说我们的陶瓷行业脱离开这种基础性的，或者单一化的特点能够如何找到一个创新性的，有系统性的，有品牌文化延续的这种营销策略或者营销模式，希望我们在座的各位把指挥的摩擦一下，我想这样做的话应该来讲可是说是一个事半功倍的事情，而且把其他的行业认为我们的陶瓷行业是一个传统行业，是乡巴佬行业也好，这顶帽子我们可以完全摘掉，我们是玩泥巴的，但是这个泥巴里面还有很多的内涵，我们的策略上希望多给我们一点建议。

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