佛山南庄陶瓷商贸之都的演变 “一转一升”

    【 www.FsTaoci.Com 】近几年来，广东珠三角部分劳动密集型企业在政府的推动之下，轰轰烈烈地掀起了产业升级的战略大转型，在这个过程中，产业升级将许多原本非珠三角的地方和珠三角紧密地联合在了一起。这种产业升级的新现象，以佛山的南庄镇和高要市的陶瓷产业的转型升级最为典型，自广东大力推动产业升级以来，南庄镇的陶瓷企业由原本的75家锐减到13家，但高要市却陆续搬迁进了33家大型的陶瓷企业，其中有不少便来自南庄镇。

    在记者对两地的走访中发现，产业升级一方面淘汰掉了落后的、高污染的工厂，带来了宜居的生活环境;另一方面使得产业得以全面升级，并且带动了原本落后地区的发展。同时，产业升级除了让企业获得更好的效益之外，还让许多的普通工人分享到了升级的胜利果实，可谓一举多得。另外，记者还观察到，产业升级的成功并不是政府或者企业某一方单方面的成绩，是企业在自身发展的过程中遇到了升级的瓶颈，而恰好在这时广东不谋而合地提出了产业升级，是在政府各项优惠政策的帮助之下，双方通力合作而取得的成果。

    佛山南庄

    升出生态和活力

    陶瓷商贸之都的演变

    产业升级转移的62家陶瓷企业，至少腾出4800亩土地，而在这些土地上，建成了华夏陶瓷博览城、瓷海国际、南庄大道企业展厅等四大陶瓷商贸平台，总面积400多万平方米。

    在距离高要百公里之外的佛山南庄镇，近年来的产业升级战略使得陶瓷企业从原来的75家降到了13家，但是这并未让这个“中国建陶基地第一镇”空心化，而是逐步建立起了全国知名建陶品牌企业的战略决策总部、营销总部和研发总部的总部经济模式，演变为了“中国陶瓷商贸之都”的商贸重镇。

    在南庄镇，随处可见的不再是高耸的烟囱，而是装饰一新的陶瓷企业的总部大楼，竭尽奢华的陶瓷博览城。

    以新明珠集团为例，其先后在南庄的华夏陶瓷博览城建了14个品牌展厅，展厅面积达4.2万平方米。在新明珠集团的二厂，记者见到了几位研发中心的工人，据在新明珠工作了七八年的二厂研发中心主任技术总监罗爱武介绍，最开始进厂的时候他是负责生产线上的生产，如今他不用再提心吊胆的工作，在研发上即使失败也没有多大的问题，还可以重新再来，并且仅仅工资收入就超过了八千，是原来的两倍以上。从前在二厂做电工的索峻峰，以前只需要负责机械的电路维护一类的工作，如今也成了研发中心的程序员。

    据新明珠集团副总裁李列林介绍，每年集团都会拿出3000万作为创新基金，奖励在产业升级上作出贡献的一线团队和个人，“个别研究团队一年就能拿几十万”。

    新明珠集团还致力于实施品牌战略，契合南庄总部经济的发展规划，开始由经营产品转向为经营品牌，建立多品牌，增加产品的附加值。

    另外，新明珠集团还跳出对陶瓷生产业的经营，转向陶瓷产品后期的服务业发展，运用集团丰富的市场网络资源智力输出、快速扩张以及资源整合，已在全国各地成立了近30家设计分院。新明珠集团的种种尝试与发展，仅仅是南庄镇各家陶瓷企业产业全面升级的一个缩影，南庄镇现有陶瓷营销中心超过1100家，属于总部的就有150家，成功挂牌“中国陶瓷商贸之都”。

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