佛山南庄陶瓷商贸之都的演变 “一转一升”

    政府企业不谋而合的战略大转型

    回顾这几年来的产业升级之路，李列林告诉记者，2004年前后，新明珠集团在完成了最初的原始积累，将原有的简单的加工产品的发展方式发挥到了极致，逐渐出现了发展的瓶颈，在南庄镇内，原有的老式厂房已经不能满足新的机械设备的要求，在寸土寸金的城中心也难以建立企业发展所需要的大型生产基地，小厂的行政运营成本较高，产品利润随着工人工资、物价上涨等而被压缩，企业也面临着升级困扰。

    在新明珠集团开始自己艰难探索的关键时候，广东省审时度势出台了珠三角全面产业升级的战略，大力扶持工厂向非珠三角地区发展，各级政府提出了很多优惠政策，比如在高要市的基地就享受了用地、用电、税收等方面的优惠，同时，南庄总部经济的战略吸引了全国乃至全世界的商机，也倒逼新明珠集团的经营有了质的改变，“这种政府引导和我们企业自身发展需要的不谋而合是我们以及整个南庄产业升级成功的最关键之处”。

    南庄镇的产业升级之路，不是凭空的引进，而是根据原有产业的基础，向整条陶瓷产业链延伸，产业升级“停转移”62家陶瓷企业，至少腾出4800亩土地，而在这些土地上，建成了华夏陶瓷博览城、原文转载于华夏陶瓷网瓷海国际、南庄大道企业展厅等四大陶瓷商贸平台，总面积400多万平方米。同时，陶瓷产业双转移以来，南庄陶瓷企业已在国内建厂一百多家，投资额累计超过200亿元，用地面积在5.5万亩以上，甚至超过了南庄本土行政区划的面积。

    同样的这种专业经济区域的产业升级在珠三角还有很多，在非珠三角地区随处可见产业转移园，产业升级在全省呈遍地开花之势。

    探究产业升级成功的因素，离不开政府产业升级的大战略背景，也离不开企业自身的艰难探索，可以说广东这种政府和企业不谋而合的产业升级之路，是在尊重市场经济发展的前提下，政府引导经济转型的一个成功案例。

    肇庆高要

    转来人气和财气

    生产技术全面提升

    在产业升级的宏观概念中，最基本的就是生产技术的提升和普通生产方式的进步，机械化和自动化更多进入普通的生产环节。

    顺着321国道一路向西，在高要市禄步镇右转入264省道不久，就会看到一座占地数千亩的现代化陶瓷生产基地坐落在青山绿水之间，基地内见不到以往印象中陶瓷工厂高粉尘的烟囱，只有一排排国际标准的全新工厂和一栋栋漂亮员工公寓，来自全国各地的大型货车频繁地出入其中，这是广东禄步萨米特新型建材生产基地，是总部在佛山南庄镇的新明珠陶瓷集团产业升级的一个重要产物。

    任伟和任勇是基地内负责压机的技术工人，10多年前，两人就从四川来到佛山的陶瓷厂打工，他们可谓亲身经历了广东陶瓷行业产业升级的全过程。据任伟回忆，2000年他刚来佛山的陶瓷厂打工的时候，第一份工作就是负责为生产出来的瓷砖打包，“一件瓷砖几十斤重，我要一件件从流水线上搬下来打包，一天下来就腰酸背痛了”。他选择了放弃。

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