盘点各大定制家居企业纷2024年经营策略

    2月27日，2024顶固整家定制全国经销商年会召开。顶固集创家居董事长兼总裁辛兆龙强调，面对危机并存的时代，顶固要围绕“新集团、新产业、新产品、新智造、新组织”五大关键词，实现品牌的高质量发展。同时以新政策为指引，明确未来行动目标与经营方向，以卓越的品质赢得市场，将顶固整家定制打造成为更有竞争力的轻高定品牌。

    2024顶固全面转型升级。在品牌战略上，以“轻高定”为靶，以“品牌线、推广线、产品线、营销线、终端线、渠道线”为箭，挖掘存量市场，突出赛道重围，助推品牌新增长。在制造交付上，将对“五期超级工厂、工艺、材质、装备技术”进行再升级，为前线营销磨好利刃。在卫浴方面，全方位打开卫浴产品新航道，以精湛工艺夯实卫浴赛道，会上，顶固重磅推出定制卫浴柜，三款新品惊艳亮相。在营销培训上，顶固集创将从“打造产品专家ip、培训管理政策、培训服务再升级”三大版块，全面赋能经销商，长效经营。

    诗尼曼：拥抱装企，多店态面向高中低消费群

    1月20日，革新2024·诗尼曼家居创变者大会在山东举行。诗尼曼董事长辛福民强调，装企不是竞争对手，是伙伴。2024年诗尼曼将全面升级精细化服务思维，和装企、设计师共同为消费者服务，实现整体交付。一方面，为用户提供多元化家装产品，满足不同阶段的家装消费需求，打造全新的整体交付模式。另一方面，坚定拥抱装企、设计渠道发力拓增长。同时，深耕社区，挖掘存量市场新增量。深耕发力新媒体平台，持续性输出优质内容，陪跑终端引流获客，引爆终端市场品牌力。

    在渠道上，针对装企合作业务，诗尼曼特别推出g项目专项产品库。在店态升级上，推出铂金店、标准店和社区店三种店态模式。铂金店主打轻高定定位，标准店主打性价比，社区店则深耕小区用户。通过三种店态锁定高、中、低消费群体。

    同时，诗尼曼品牌将全面向高净生活2.0进阶，并通过2024大河计划&万山红遍计划与经销商及消费者进行深度沟通，牢牢借势品牌入驻广州白云国际机场店等优势，深化品牌差异化竞争优势。

    科 凡：设计+服务=未来4.0

    1月26日，2024科凡全国经销商大会落幕。科凡家居董事长林涛表示，2024年科凡将持续产品研发，增强品牌竞争力。同时发布22款2024年新花色，柔性定制满足客户个性化、多样化定制需求。科凡总裁王飚表示，2024年将整合优势资源，希望全体科凡人坚信平台的力量，坚守平台的价值，步伐一致齐发力，细化落实谋发展，提升门店形象，增强核心竞争力，设计+服务=未来4.0。

    劳卡：以新战略+五大系列新品星启2024

    1月10日，星启2024劳卡经销商年会在广州举办。会上，劳卡发布了2024年新战略以及五大系列新品，为消费者打造体验式、互动式、一站式消费体验。

    2024年，劳卡将围绕渠道、品牌、产品、交付等维度持续发力，助力终端门店快速增长。并不断创新营销模式，撬动流量密码，助力经销商高效获客。

    低增长时代，拓渠道变得更为重要

    从上述企业的2024战略布局来看，有些定制家居企业已经找准了自己穿越周期的战略及执行方案。但由于规模和定位的差异，各大定制企业在经营策略上也各有侧重，不过增渠道、拓市场仍是今年的经营主线。比如欧派2024年就将通过社区店、高端店、工厂折扣店等多种店态模式覆盖更广泛的市场。这不仅有助于企业获取更多的市场份额，也为消费者提供了更多选择和便利。在渠道拓展上，许多企业把目光投向海外，比如索菲亚、志邦、金牌厨柜等企业都在进军海外市场，以开拓更广阔的商业空间。

    整装业务仍是今年定制家居企业关注的焦点。诸多定制企业通过与装企合作或推出一体化整家整装产品，同时卷交付体系，用高效服务全类产品满足一站式家居消费需求。例如欧派提出整装渠道订单全面实施“10天交付”新模式。顾家发布整装渠道定制自制产品（不含特殊工艺）“9天交付”、“成品21天交付”的新政。

    定制家居行业已告别高增长时代，行业红利逐渐减少，并且面临高度内卷。新世代消费群体对产品、服务、品质的更高要求，也将进一步倒逼企业不断创新升级产品。随着市场的不断变化和消费需求的日益多样化，如何构筑起企业的核心竞争优势，仍是2024年定制家居行业的重要课题。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]