爱仕达VS苏泊尔 两强相逢“全”者胜

    同样，爱仕达虽然在地面战争中不断取胜，但是总是离最后的胜利差一步之遥，让笔者联想到二战中的德国，在取得欧洲的地面战争胜利之后，却只能望着大洋兴叹，无法踏上那个几乎不具有像样抵抗力的英伦小岛。没有全球的战略观和立体的战争能力，让德国失去了看起来几乎到手的胜利，也许这对于爱仕达，也是一个警示吧。

    从苏泊尔来说，品牌的娴熟运用，好像拥有一支强大的传统空军队伍，同样也无法获得战争的胜利。从品牌战略本身而言，如何将大规模的“轰炸”演变为导弹的精确打击，是企业对于越来越稀缺的营销资源有效利用的重大课题。

    在现代营销中，随着市场竞争越来越成熟和完善，随着消费者对于厂家营销手段的熟悉，今天的市场已经发生根本的变化，靠“一招鲜”吃遍天下的美事，很难再有。而各个厂家的营销手段不断的趋同，产品形态和功能的同质化，使得企业很难靠所谓“单点”的突破来取得胜利，即使是在战斗层面获胜，也很难获得战役的胜利，而战役的胜利也很难转化为战争的胜利，这也正是爱仕达今天面临的困局。还是把眼光放到现代的几场战争，我们会发觉，现代战争是一个以“战争”为主题的双方综合实力的总决战，单一的兵种、靠所谓灵光一闪的“谋略”在决定战争胜负的因素中，将会逐步让位于战争整体战略、各项战争资源的综合运用能力等“堂堂”战略因素。苏爱之争的结局如何，不再会只是一城一地的攻略战和几次战役的“策划”，谁先明晰自己总体的战略，谁能把企业与营销相关的各项资源的利用效能和效率做到极致，谁能最先建立起整个营销体系的全面竞争能力，谁将在即将来临的对决中，赢得胜利。

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