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渠道促销之“台阶返利”实操指引

  2008/3/3  [访问本页PC版]

      ·台阶返利与终端促销捆绑:企业将经销商将享受到的台阶返利变成对应等级的终端促销,使渠道的资源变成市场资源。终端促销的方式多种多样,如新品推广、终端标准化、导购员奖励金、区域广告投入、小区推广、联合促销推广、设计师奖励、现场秀等。渠道与终端联动的促销将是企业今后促销的主要方向之一。

      ·台阶返利与上述多种的混合:出于企业的各种目的,综合评估各种要素,将台阶返利与多种渠道促销方式捆绑。  

      3.台阶返利的优点:

      ·短期内快速完成销售额

      ·一般而言,经销商的积极性会随着返利率(返利率=返利/提货额)的升高,提货的积极性增加

      ·在经销商库存压力不大,多品牌经营的情况下,能快速占有经销商库存,使之主推广公司产品。

      4.台阶返利的缺点:

      ·单纯的台阶返利,对市场的长治久安不利;

      ·如经销如库存较大,对其吸引力则不强

      ·频繁的促销易引起经销商疲惫,造成有促销天天有,不促不销,有促销也未必销的局面。  

      5.台阶返利的适用条件:

      ·短期内任务压力大,经销商库存吸纳能力强,且经销商对返利很看重的情况下可使用。

      ·在销售旺季鼓励经销商进进货时

      ·老品或呆滞品清仓时

      ·提高明星产品销售占比时  

      6.注意事项:

      ·根据各个细分品类设置不同的台阶返利

      ·了解市场与客户的需求

      ·了解客户的实力,将经销商分成不同的层级。使不同层级的经销商努力后可获取对应层级的台阶返利。避免经销商“举手可得”或“高不可攀”的结局。

      ·明确参与促销的产品范围,注意总量与单品的协调关系

      ·将信息及时发布至参与促销的经销商,做好经销商的宣导工作

      ·促销活动结束后,及时整理资料,做好经销商核销工作。

      ·促销进行期间的所进货物除质量因素外,不得以滞销品名义退货。

      ·注意客户为获取返利的低价及窜货行为 

     7.案例

      案例一:

      一:市场背景:

      1.终端进货疲软;

      2.现有终端客户,同时都在经营多个品牌。吸顶大灯在终端没有形成绝对的主推;

      3.通过市场的调查与区域主管的深入沟通,对XX吸顶大灯进行如下的促销,可以达到对终端客户库存的提高,终端对XX吸顶大灯的主推;同时在经过两个月的无促销期后,本次渠道促销也会给终端的进货与销售增加活力。

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