萨米特·雅光砖四川营销总经理胡渝 访谈

    主持人：模仿更能体现你产品的优势对吧？

    胡渝：对，有大量的人说这个东西好才会有人模仿，至于是不是永远站在前线，只有加强设计能力了，这个我们也在跟总部建议，总经理让我们完全放心，说总公司有强大的实力来做这个。

    主持人：你怎么看待这个拿来主义，可能在地板行业里面也会存在这样的风气，你怎么看？

    胡渝：我个人来说他不是很坏的事情，不是我赞同他，而是我不否认他，我们在做这个事情的时候把他想象的很好，我公司要靠这个来加强利润，但是否被消费者认可是两回事，那么要想通过这个新系列新产品获取高额的回报，必须要有强大的费用去推广。

    主持人：模仿的人多了，推广的人也多了？

    胡渝：对，如果有大量的人推广的话也轻松的多。

    主持人：现在的皮纹系列怎么样？

    胡渝：开始消费者也不接受，说你这个皮是哪儿来的皮。

    主持人：我也知道这个是模仿真皮的。

    胡渝：我们销售的时候，通过消费者现场的感受，大家把鞋脱了站上去感受，站在上面就跟沙发一样，基本上还是可以接受。

    主持人：好的，又说到了家电，刚刚您也说到，陶瓷产品是向农村市场发展，借鉴了家电，照明，奶制品的行业的成功的经验，有业内人士有大胆的预测，在未来的几年，陶企的竞争重点会转向农村，您怎么认为呢？

    胡渝：这是一个趋势，你看现在十七大召开，大量的在说新农村建设，他的口号喊起的，这几天我接触到一些成都的郊县，每个郊县的中心城镇都已经开发到10、20米了，我举一个例子，现在一些郊县的一些镇也在扩建了，比如说温江旁边的一个镇，这儿修了大量的安置房，建了安置房就会需要大量的建材，只是说接受度不高，因为他们需要低端的产品，但是他们绝对需要大量的建材，我们现在在说是否到镇上去开一个建材超市。这个目前是我们在讨论的事情，一种类似于红旗、互惠这种，开到哪儿去。

    主持人：就是摆在身边的建材超市？

    胡渝：对。

    主持人：这一点很好。

    胡渝：如果我们不做，肯定还是有人做，当然这是一个私人型的，我们想自己去开一个，我提一个问题，如果这个建材超市开完了，下一步怎么办？半年以后基本上不存在了，别人都装完了怎么办？我们就变成日常用品啊，卖水啊，变成超市了，其他的你做百货肯定不行，在想这个问题，这个问题不管做不做，问题的说明就是说现在已经涉及到镇上的事情，这是必然的。

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