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会议实录 : 第七界中国建材家居高峰论坛会

  2007/10/28  [访问本页PC版]

    我们的南四环在这个地段,交通很便利,离飞机场、火车站、汽车站都非常的近,而且是很少堵车的地段。所以我们在节假日期间,集美的单日销售情况也非常的火爆。我们集美的班车是免费接送的班车,在集美集团一共是406辆,应该是开了京城建材家居市场之先河,在国内市场应该是排在第一位的。406辆班车拥有近600名的管理团队,我们在北京市开通了100多条的班车路线,在北京的主干道上都有集美的班车在跑,而且最多是半个小时一趟。这是需要文化积淀的,长久以来,我们不会随便调整时间,所以顾客对我们非常信任。新开的小区门口都有我们的集美免费班车随时接送。如果顾客住得非常不方便,只要五六个人以上,拨打集美的免费热线,我们都是可以免费接送的,这也是集美的一大特色。

    另外,像我们这么大的一个卖场,顾客转起来很累,所以我们乘坐的集美免费观光车,也是随时免费在院内运营,为我们的顾客提供方便。另外在集美消费的顾客,我们中午是提供免费午餐的,大家看到我们有一个展厅是职工餐厅,这个展厅只是集美餐饮部很微小的一部分,集美集中的餐厅在三层,是一个很大的就餐区,公众很有口碑的。所以说在这方面,顾客是没有什么后顾之忧的。

    另外,是集美成功的另外一个经营模式,刚才我提到的沙发厂,是我们的一个生产基地。实际上现在除了沙发之外,我们还有一个主打产品是部件,还有一个是集美经销各种高档家具的,这样就为我们提供一个前店后厂的概念性服务,顾客在我们集美消费没有后顾之忧,我们生产基地能够为顾客解决所有的后续服务。

    另外,我们有一支自有的建筑队。谈到集美家居大世界不间断的建设,都是因为我们有自己的建筑队伍,我们拥有近600人的建筑施工团队,他们随时听从于集团的指挥。这个团队可以说为集美的建设做出巨大的贡献,同时使集美的运营成本降到最低。运营成本降下来以后,我们就把一些促销的租金费用做一个转换,所以在北京老百姓心目当中,在集美买家居是最便宜的。但是最便宜并不是说我们的品牌是不全面的,在我们整个院内涵盖了所有的品牌。

    刚才因为时间关系,本来是想带大家到现场看一下,我们集美有一个上千平米的超市,家居用品超市,我们叫集美家饰用品中心,这个几乎是不卖货的,全部都是赠品。在这个里面上万种的用品,非常非常的全,而且我们都是跟品牌的厂商联手做的,成本非常低,品牌度非常高。这样的一个超市是干什么用的?为集美常年提供10%以上的服务,也就是说在集美买家居的顾客,除了能够销售厂家的待遇,因为我们向全社会承诺集美保证同品牌商品是最低价位。商家保证是最低价位了,这个促销怎么来做?如果把促销费用全部转嫁给商家,商家的承受力是有限的,商家都是承担不了的。怎么办?集美把促销费用的绝大部分揽过来,厂家只需要掏费用的1%,剩下的都是集美来操作的。这个超市是要让顾客在集美消费的每一单10%,作为积分返点,免费在超市选择东西,是不加任何费用的选择。任何一单家居建材的商品,都是超过上万块钱。顾客如果在集美买一万块钱的东西,他会得到1500块钱的返点,这个可以在我们的超市把锅碗瓢盆全买齐了。

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