金意陶《标准制胜》新书首发式实况

    下面我将请出金意陶营销公司总经理张念超先生和我一起揭开这个能够帮助终端经营管理，提升品牌的《标准制胜》，有请张总。

    张念超：各位经销商朋友大家下午好！首先我们用热烈的掌声对风和日丽，对张总表示感谢。这本书用了半年的时间，从店面到产品，人员都进行了详细的描述，08年我们提出了《营在管理，赢在执行》，我们管理要有标准，我们尊贵店面也要有标准，我们的品牌也要有标准，我们的服务也要有标准，今天我和张总一起把这个标准带给大家，接下来我们每个代理商回去以后，标准如何执行，怎么落实到位，我觉得这个才是关键，可能接下来的几个月，我们张总还会对我们各个经销商所有的终端进行一次培训，所以我再一次感谢张总给我们提供这么好的终端工具，谢谢。

    男主持人：谢谢两位张总，这个时候有请两位张总移步至我们舞台中心区。预祝我们新书圆满成功。请我们张女士留步，后面我们有一个话题的演讲，刚才我们这本新书已经在外面服务台，请所有已经签订了2008年销售合同经销商朋友，可以在会后区域经理陪同下到服务台签名领取这本书。

    下面我们继续有请张璐女士就尊贵豪门，风尚中国的品牌演绎，继续演讲。

    张璐：首发书在门口，会议中或者会后凭着合同签名就可以拿到。下面进入另外一个栏目。

    我们下个栏目就是《尊贵豪门，风向中国》，又一个冬天过去了，再次与许多事，许多人，许多往事挥手告别，大家有没有觉得，07年冬天特别冷，这种冷把公路冻住了，把电缆冻坏了，也把铁路冻僵了，还冻死了很多陶瓷企业，这一年冬天整个中国大地上充满着白色恐怖，让很多人回不了家，但是这场重大的灾难在金意陶没有受到任何的波及，研发中心是川流不息，我们新的产品在精益求精的审查过程当中，一次一次的反复进行，我们车间里是热火朝天，08年新品的试制是在大家很有激情过程当中到了年关完成了，其实我们后面的产品只是我们的其中很小的一部分，我们的厂部也是如火如荼，工作人员对“8811”工程进行反复的人财物的研究，包括这些东西的准备，营销中心更是灯火通明，对走过四年的总结，归纳，沉淀经验，吸取教训，布局08年整个战略战术，市场部也是非常的忙碌，明年整个活动新战术的研究，包括年会的准备，产品研发部在08年展示在07版标准基础上论证再一次次推翻当中推陈出新，风和日丽过年七天还有人坚持在岗位上，刚才揭开只是《标准制胜》是终端的，我们还有小区推广，设计师，促销活动等等一些标准，还有产品导购，手提袋里面的关于空间展示的书，配件，展示方式，瓷尚空间，切尔西明年中国行整体的方案等等。

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