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吉事多卫浴戴其武:服务是品牌不可或缺的一部分2008/3/16 [访问本页PC版]【 www.FsTaoci.Com 】【家居网】:吉事多从1991年进驻中国市场,从1995年开始进行全国的网点铺设,10年之间布局整个中国市场,形成了生产、研究、销售一体化的系统,具有非常成熟的制造能力和设计能力,虽然我们服务网络非常大,但是还是有一部分消费者对吉事多不是非常了解,您能从发展历程、基本背景和治理层来给我们做一个介绍吗? 【戴其武】:我们一直是在国内做销售的,1991年开始进入国内做合资企业,原先跟一家厂结合,你可能看到现在外面也有一些其他厂家的产品,当时是跟美标合作,国内是卖美标,出口是卖吉事多,还有一些欧洲的品牌。1995年吉事多开始规划国内整个市场,真正进入国内市场是从1995年开始的,在这个过程当中,我们因为做国内市场有所发展,我们营业额有所提高,我们和美标等一些企业合作,因为我们要发展,就把那个厂卖给美标,我们就自己独立出来,这个是1999年的时候成立卫浴有限公司,成立了卫浴有限公司之后,我们现在的投资方,当时在香港做了一个香港连邦公司,是由几方组成的,一个是美标,原来亚太区的总裁,德方,台湾三方组成连邦控股的合资企业,到最后成为这个公司专门做吉事多的,我们出口的oem和odm的品牌,那时候一开始从源头开始做整体卫浴,包括陶瓷整体配套,到了2003年我们也配套了橱柜,那时候精装修房开始流行,主要是为了减少浪费,减少二次装修等问题,我们就考虑推出卫浴橱柜,主要是配套房地产配套工程这块,我们和一些房地产进行战略合作。到目前为止,我们公司在产能方面陶瓷每年大概150万件,五金达到500万件,因为我们五金还做很多的外贸出口,整体衣柜配套。 网络包括国内的省会城市,包括自治区拉萨,目前在国内包括主要的地级市都已经建立了我们的销售服务中心,网络覆盖还是比较全面的。 刚开始在国内做,因为没有人熟悉吉事多,我们从做服务和形象开始,产品的品质肯定不用讲,这个是基础,要保障你的基础就是从服务开始,我们有一整套解决方案,从客户上门咨询,接待,帮客户测量,规划和设计,接单,送货,安装服务整体比较系统的服务,给客户提供整体的解决方案。 卫浴进入中国的市场时间比较短,大部分消费者对卫浴了解有限,甚至有的人第一次购买卫浴产品,比如说马桶,卫浴产品不像方便面一泡就可以吃的,是一个半成品,门需要安装,马桶需要安装,但是不是专业人士安装会出现很多问题,帮客户测量,很多客户不知道3.54代表什么,有的时候买回去用不上,退货又增加运输费,所以我们就帮客户量尺寸,什么地方适合使用什么样的产品,还有空间产品的布局,有一个规划,我们也开发了卫厨规划软件,帮客户做设计规划,跟软件开发公司进行合作,所以我们一直推的就是一体化解决方案,我们在广州、东莞、佛山、江门都有这个软件,这样可以帮消费者节省很多资源,所有的东西帮他安装调试好,这些工作都是经过我们工厂专业练习的,对产品非常了解,工装的要求也是很清楚,我们做完还会帮客户清理卫生间,服务是我们刚开始做的工作。售后服务我们是提倡24小时上门提供服务。 |
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