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吉事多卫浴戴其武:服务是品牌不可或缺的一部分

  2008/3/16  [访问本页PC版]

    【家居网】:中国面临的这些不利因素和挑战,你认为吉事多的优势在哪里?怎么样去迎接这些挑战呢?

    【戴其武】:《劳动合同法》也好,物价上涨也好,原材料上涨也好,原材料是石油,陶瓷行业烧油也好,上涨比较快,燃料成本占的比重不是很大,这种涨,消化只能靠效率的提升,治理的提升,但是消化不了。还有就是人民币升值,这个东西根据趋势来看还是会升的,到年底可能会6.5元、6.7元,就是你怎么样在这个过程当中去规避,就国内市场来讲,效率的提升是很重要的,费用的控制,还有一个是在营销模式上有所创新,有一些创新的产品增强你的竞争力。

    创新:行业发展的必然要求

    【家居网】:3月8日搜狐网、家居网在杭州举行了第三届居家论坛,在论坛上有很多企业提到创新的问题,有陶瓷企业代表提到创新不仅是技术的创新,更重要是营销的创新,您怎样看待卫浴行业的创新呢?

    【戴其武】:创新不管是卫浴行业还是其他行业,技术创新,产品创新是必然的,治理的创新和营销模式的创新,营销主要是生意模式的创新,现在做生意的还是坐在店里等的,你走出去用多种渠道做是不一样的,为什么我们在行业里面经历淘汰,现在我们这个行业有很多厂家也有被淘汰的,这个行业10年以前很多人已经被淘汰出局了,进来一些新的,这些新的都是10年以前不在这个行业的,因为你的生意模式不可以创新,治理不可以创新,自然就会被淘汰出局,所有行业都是商业模式和治理都要创新,产品技术也要创新,消费者都是追求新的、美的、奇的产品,以前买一块上海的手表觉得很不错,但是现在产品的创新,技术的创新是大势所趋,因为治理和营销的创新也是永远存在的,在中国初级阶段能够做出来就可以卖,营销是很简单的,拿到货就可以赚钱,早期拿马桶谁可以拿到进口马桶就可以赚,和现在不一样了。国家以前是全国的大批发,现在这种批发越来越少,厂家都在发展。

    【家居网】:而且在各地设厂。

    【戴其武】:营销的创新是不用讲的,不管是生意模式生意理论都要持续创新,没有创新的时候大家都是一样的做法。

    成本上升通过内部消化抵制原料价格上涨

    【家居网】:很多消费者知道吉事多的品牌是强调极致生活,并强调全方位的客户满足政策,但是吉事多都为客户提供卫浴的产品,但是现在面临成本压力上升的情况下,会不会通过价格的调整来转移成本上升的压力呢?

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