从宜家“书架门”事件看家居企业品牌营销策略

    反回去看那句“酒香也怕巷子深”，前提条件毕竟还是酒要香味要纯，如果消费者慕名而来却发现这些产品只是看上去很美，那么消费者给出的反馈必然也只是看看而已。如今原材料上涨，似乎整个家居行业都在叫着要涨价，但依旧会有一些不一样的声音，比如面对整个市场的浮躁环境时通过修炼自身内功最大可能提升效率降低成本，抵御市场风险。这样，价格波动趋于稳定时，必将能创造更好的效益。

    不少家居企业会高举“潜规则”的牌子做事，装出一副无奈的样子，但还是为自己盈利寻找借口。即使说国外品牌带来了巨大的压力，但本土品牌如果不从质量本身下功夫，走出国门的日子恐怕还是遥遥无期。只有对自己负责，才能对消费者负责。在遇到诸如“书架门”事件时依旧能挺着腰杆说话。“二八现象”已经成为国际市场的普遍规律，家居行业也很难避开这股洪流。仅仅将品牌战略停留在宣传层面显然是远远不够的。宜家的召回事件与“书架门”让我们看到，在数量背后，质量才是立足的基础与核心。调整品牌战略，掌握品牌塑造、品牌建设的根本是打造有具有中国特色同时能够立足世界的家居行业本土品牌的必由之路。

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