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东鹏陶瓷何新明:单品牌战略更适合东鹏

  2009/11/1  [访问本页PC版]

      随着人员的增加,人们对企业文化的认识难免会出现偏差,难免会有各自的想法。形成文字,就能不断地修正,不断地沉淀。

      文化改进的目的是提高全体员工对企业文化的认同感。我们应该怎么做事,为了谁做事,做到什么水平。只有全体员工都有这种统一的价值观,统一的文化认同感。企业的凝聚力才能进一步提升。只有大家目标一致,力往一处使,效率的提升才是最大的。

      《中国经营报》:东鹏的文化如何渗透到品牌建设中?

      何新明:我们做人要低调,做品牌还是要张扬的,品牌要靠你的质量,不是靠包装出来的。我们企业文化是一种综合实力的体现,还不仅仅是市场的体现。综合起来说,就是这个企业是不是健康的良性的发展。体现出效益,品牌的高度,消费者的认同度。一支筷子很容易折断,一把筷子不可能折断。文化统一了,就拧成一股绳了,力量就会很大。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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