营销中心落成 中盛陶瓷企业高层答记者问

    冯日广：第一个问题就是说市场问题，我都说了大的品牌在大城市里面占有的地位是比较高的，我们也自己体会到，但是经过这一次金融危机以后呢？其实我们也意识到上面的终端市场，那些消费的潜力也是非常大的，所以我们逐步将我们推销的重点放到了二三级市场里面去。从我们现在的品牌的定位、定价我们已经有了这个指导思想，因为我们现在调整起来的我们是在行业里面是属于中低的。但是我们品牌的质量是中上游的，不是最高，因为起码很多有名的品牌企业都在我们这里贴过牌，我们的品牌如果质量不过关的话谁拿来给别人贴牌呢？

    第二个问题是去外省投资的问题，我自己也考察过很多的地方，但都没拍板，我想这有两大原因，第一个原因是整个经济环境不太理想，你有钱投资也可能生产出来的东西不一定能够卖掉。我最大的一个问题是担心销售，这里面可以看到现在这个市场，为什么我们这边的销售可以呢？这边的销售都很灵活、多变，而且出口方便。什么灵活多变呢？今天的广东本身的品牌地位是不同的，如果你卖不完贴牌也可以的，这个方面谁给你贴呢？如果出口量打你的价格一块几毛钱体的成本就增加，顶级的话，大部分的厂都可以过关的。

    所以就欠一个销售的灵活性，在外省的话，如果你生产出来的东西卖不出去就麻烦了。第二个原因是如果我们要生产中高端以上的顶级的产品还是离不开佛山，离不开广东，为什么呢？我们的原材料，始终我们的原材料资源是比较丰富的，为什么四川这么早建立基地，山东这么早建立基地，为什么现在对于我们的威胁不是很大的呢？抛光砖，仿古砖，磁片。对于我们这些微本根本没有危险，这个是砖的品级的问题，其他主要的问题，越远投资，政府政策管理的风险越大。因为我自己从佛山到肇庆感觉到现在去了湖南了，去了江西的一些同行业暴露出一些问题，有的时候政府说话不算数，这些政策风险也是很担心的。最主要还是我刚刚说的两个问题。

    佛山日报：我想问一下冯总，以前在印象当中，以前中盛在四川投资的时候效果还是比较好的，不知道确认一下。顺便请冯总介绍一下新华陶和中盛的关系吧。

    冯日广：首先可以说中盛，中盛企业是1998年成立，是何总和吴总两个股东来搞起来的，然后他们在2001年又投资了到四川，又建起了一个厂，我去四川没有投资，我2000年去，比他们还先去，但是我没有投资，四川这个厂现在还在，以前的效益一般，到现在为止都比较有大的好转，四川的那企业到现在还是他们两个的企业。

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