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建材经贸大厦总经理 李明 访谈2007/10/10 [访问本页PC版]【吴厚斌】一个具体的例子,我知道,大厦在搞统一收银,这个事儿其实完全是市场在给自己麻烦,但是商家还是比较认同的。 【李明】应该说这是从管理到服务的跨越,给商家提供了方便。我们做统一收银,不是为了产生利润或者产生一些相应的服务费用。我们的统一收银特点在哪儿?不占用商家任何资金,收钱以后,七天之内,一定会返回到商家那儿。超过三天,我们的财务经理就会来跟我解释为什么没有返。 【吴厚斌】而且不扣任何服务费? 【李明】没有任何服务费,一分钱不收,除了银行收的服务费以外。 【吴厚斌】实际上你们自己的费用是增加了? 【李明】对,包括设备、软件、人员。但是管理提升管理。我们不能光把提升管理挂在口头上,这是实实在在的。 【吴厚斌】通过刚才的聊天,我得出一个结论,其实无论是大厦也好,其他大卖场也好,在下一步的竞争中,都得找出自己的一种特点,无论是谁,你有多强,都得有自己的特点。利用这种特点,去迎合符合你定位的消费者,这样才可能在下一步的竞争中得到稳定的发展。 【李明】对,尤其是大厦体量这么小,如果这一块发展不好,做不到位,有可能就直接被人家请出去了。 【吴厚斌】我要做出更好的特色,小归小,但是我把最好的品牌集中在这里,设计师有很大一部分还是愿意到这里来,我们就有了自己的生存空间,而且这种生存空间如果开发得好的话,会越来越广? 【李明】对。 【吴厚斌】你如果没有做上家居这个行业的话,你最想做什么? 【李明】其实没做这个之前,中学的时候,我特别喜欢学画画,那时候有一阵子真的练了一阵子画画和书法,那是一阵狂热,自己也说不清楚。 【吴厚斌】现在还画画吗? 【李明】基本不画了。 【吴厚斌】还练书法吗? 【李明】书法也不练了。但是回头来看,我觉得我肯定还会再捡起来。因为这个东西,以前不理解,现在理解了,它是修身养性,其实那是我年轻,十几岁时候的梦想,我那时候都着魔了,还找老师什么的。【吴厚斌】你平时周末最大的爱好是什么? |
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