新闻会客室实录：盘点2009聚焦陶瓷行业营销推广创新

    　　陶瓷行业品牌的打造，我认为目前最核心的问题是需要时间过度。据说60%的墙地砖是佛山生产，但是有60%的墙地砖是福建人卖的。福建系的经销商他们采用的是传统的方法，家族史、小作坊、靠关系，跟潮汕人差不多。我认为时代必须有一个过度。陶瓷行业或者是洁具行业我个人认为还没有到了真正大整合的时代，陶瓷行业、洁具行业的门槛可以说是很高但也不高，不高是对这个行业没有太高技术含量，当然我们不谈工业设计的概念。有很多民间资本是很崇拜这个行业的，有人做不下去马上有人来接手，导致这个行业永远无法洗牌。很多人说行业洗牌了，但到现在还是没有洗牌，私抛厂一样抛、窑砖一样烧。之前听一个老师说，判断一个行业是不是大洗牌有一个标准，看到一个行业在央视投60次广告就差不多了，像大自然、toto等其他行业一样。当然这个话是他个人观点，目前陶瓷行业到真正大洗牌的时代还缺乏几个要素。现代资本家投资这个行业第一个是这个行业像散沙一样，很难找到占据这个行业30%的，一个风险投资家判断项目首先要确认这个项目在行业的占比。

    　　刚才大家有说到工业设计的问题，中国的产品是不受尊重的，为什么呢？今天这个厂展示了明天隔壁厂就出现了，我们做墙地砖的企业在上海卖的最好的产品，但是在深圳是卖的最烂，在农村卖的最好的砖在城市是卖得最差的，因为大家的需求不一样。中国企业发展规划院战略策划分院副院长张斌

    　　【张斌】：我对于今天的课题我有个想法，我相信2009年或者是2010年之后，所有企业的商业运作最关键还是在于企业要有健康的使命感。如果一个企业没有使命感和战略方向的话，这个企业首先就卷入了一场不正义的战争。只有解放人类的战争才是最正义的战争。所以我们无论做什么首先要抛弃企业，使命感是第一。要达到使命感需要有商业模式和运营模式，没有重复的东西，也没有模仿一样东西，只有不断创新甚至脱离于市场存在的东西才会创造真正的模式，这就是一个企业创新的意义，就是我们要达到使命的工具。我们在社会现象和商业现象中有太多东西，没有一个道是对的也没有一个道是错的。我们发现的东西可能是冰山一角，我们在12楼看到的风景和在18楼看到的风景是不一样的，但是在12楼的时候不是有些东西不存在了，而是看不到了。

    　　关于品牌推广我的观点是这样，首先品牌作为中国市场的营销工具，我们一定要理解品牌两个字在不同的人不同的背景下的含义。品牌可能是标识和数据分析，包括我们说沉淀了多少年，它的影响、态度和美誉度是怎么样的，日本可能一个人的品牌和一个人的品牌很大程度讲一个“诚信”。日本品牌与品牌之间很大程度讲的是诚信，而品牌是营销工具的时候，我们认知品牌时才会有不同的商业模式和创业模式。如果我们保证好一个共同的形态，这个战争一定是正义的。 格雷仕卫浴市场总监郑文斌

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