家居聚焦:取消毛坯房推广精装　动了谁的奶酪？

    　　主持人：如果让我们作为一个媒体的角度选择，我们认为肯定是家装公司最着急。张总，您会选择哪个？

    　　张钧：家装公司最着急。我觉得着急是在什么方面呢？自己的发展五年、十年，给我们有足够的时间扩大自己的经营范围和思考。将来做的事情很多，第一个，马路游击队做不了精装修。开发商也不能做精装修。我们具备做精装修的积累和能力。能进入这个领域是一个思考。但是这个领域荆棘丛生，付款方式、利润等等。这里面的问题很大。这个板块是一个偏于鸡肋，但是这个鸡肋的数量又很大。怎么样去应对、去做，锻造自己的核心竞争力，在全装修领域现在也没有品牌公司，现在是一种机会。可能将来还会向二手房、精装房的再装修等其他的领域转型，这都是我们的生存范围。这就要给我们一些思考，在战略上进行一些安排。而不是真正因为这个我们受到了某些威胁。举一个例子，广州精装修达到６０%，青岛达到９０%。他３０%、７０%的时候我们的业绩能力都没有受影响。第一，家装企业占有率还是偏低。第二，精装修房现在很多改造和装修，也会找到我们。这里面，他的生存方法有很多，逼迫我们去思考。我认为地产商不是一刀切，他也有他的资源。我觉得地产商说不上着急不着急。政府可能是新的部门成立以后，为了一些征集和节能减排的一些号召，他在大力倡导这个事，但是他左右不了这种事。消费者来说，北京的精装修房２０%左右，消费者有足够的时间适应、挑选。家装公司和地产企业也有足够的时间去成熟、去做好。但是这个大势不可逆。但是最急的是我们这些企业，何去何从，战略步骤。原来可以没有时间表，把自己的事情做好就可以了。现在要做一个系统全面的思考。

    　　主持人：孙总还有什么补充的吗？

    　　孙威：地产商原来你靠地段就可以卖好，现在不行，现在要看房屋品质。精装修是房屋品质最主要的表现。精装以后再装的，占的比例低一点。既能够满足这部分人的个性化需要，也能让另外一大部分人能够接受，比如说精装修我可以接受。不用再装了。这也是利国利民的事。又能节能减排，又能降低污染造成的负面影响。我觉得家装公司不是最担心的。我们两边的业务都可以做。以前为什么给我们定义成家装公司呢？我们准确的说应该叫住宅装修公司。ｂ２ｂ和ｂ２ｃ完全都可以生存。

    　　主持人：我觉得这有一个前提，开发商从原来的地段地段地段，到后来的品质品质品质。在这之后，推广的力度可能会更明显一些。现在感觉大家关注的地段地段地段还是非常核心的东西。陈总，您会选择哪个？

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